Incremento en la eficiencia del Equipo

 El seminario se basa en los estilos de comportamiento D (Dominante), I (Influyente), S (Sereno) y C (Cauteloso) está diseñado para desarrollar la cooperación en equipo. Se centra fundamentalmente en la creación de relaciones de trabajo eficaces, desarrollo de equipos, las fortalezas individuales de los miembros del equipo y la gestión de conflictos.

Para obtener resultados extraordinarios, las personas deben formar un verdadero equipo. Todos los miembros del equipo no  tienen solo sus propias fortalezas personales, sino también sus propias limitantes. Por consiguiente, en un equipo exitoso no todos los miembros del equipo hacen lo mismo al mismo tiempo – ellos hacen lo correcto en el momento adecuado. Y aunque los miembros del equipo de trabajo hacia un objetivo común, cada persona tiene su participación en el proceso.

Requisitos

Usted debe estar certificado para el uso del Perfil Factor de Personalidad de persolog®.

Objetivos de aprendizaje

• Los participantes aprenderán la utilización sistemática de factores de éxito y de rendimiento.
• Aprenderá a aplicar los estilos de comportamiento D (Dominante), I (Influyente), S (Sereno) y C (Cauteloso) como ventaja para los equipos.
• Paso a paso, los participantes aprenderán a desarrollar una cultura de confianza y de alto rendimiento en los equipos.

 Contenidos

 Conceptos básicos de los equipos fuertes

• Reconocer y aprovechar la dinámica del equipo
• De la dependencia a la integración – significado de trabajo en equipo
• El desempeño de su equipo y la cultura

 Cooperación en el equipo

• Reconocer las fortalezas personales con el uso del Perfil Factor de  personalidad de persolog®
• Entender a los demás en el equipo
• Reconociendo las tendencias de comportamiento en su propio equipo de su propio equipo

 Mejorar la comunicación

• Habilidades de Comunicación
• Creación de una cultura de la retroalimentación
• Practicar una comunicación abierta

 Fortalecer el rendimiento del equipo

• Fortalecer la identidad y propósito del equipo
• Establecer y alcanzar los objetivos como un equipo
• Clasificar las contribuciones de los miembros del equipo
• Mejorar los procesos de equipo

Métodos

Los ejercicios que han demostrado ser eficaces en la práctica. Se realizaran breves presentaciones para introducir la teoría y los antecedentes de los estilos de comportamiento y su uso. El seminario será reforzado con estudios de caso, presentación y la retroalimentación del grupo, introducción a un ejercicio de retroalimentación y el intercambio intensivo de experiencias. El seminario también incluirá una introducción al planificador de acción para la cooperación eficaz.

Beneficios

• Usted aprenderá a aplicar los estilos de comportamiento D (Dominante), I (Influyente), S (Sereno) y C (Cauteloso). Competencia y grupos de cooperación en los equipos.
• Va a obtener un programa de desarrollo modular que se puede adaptar para satisfacer las necesidades de cualquier equipo.
• Hands-on talleres y una guía para instructores permiten una repetición rápida y específica de los contenidos.

Dirigido a
Entrenadores certificados para el uso del Perfil Factor de personalidad de persolog® que desean mejorar sus competencias en la formación del equipo.

Duración: 2 días, cupo limitado.