El sistema de persolog para selección de personal

El Sistema de Integración de Empleados (EIS) es una herramienta para personal externo e interno.  El sistema le ayuda a encontrar la persona “correcta” para el puesto “correcto”.

Para que empleados sean seleccionados correctamente  el Sistema de Integración de Empleados de persolog ha sido evaluado a base de competencias sociales y personales. De este modo se facilita la integración de empleados en una empresa. Cuando mejor seleccionado el empleado en un puesto, cuando más lealtad va a tener y la empresa tendrá una menor rotación de personal.  

Objetivos de aprendizaje

Los Participantes se llegan a conocer mientras proceden con el sistema. 

Aprenden como aplicar o llevar el sistema o con clientes, o en el contexto de la empresa.  Además conocerán las alternativas para la interpretación de los resultados y aprenden como formular preguntas para la entrevista de trabajo.

Contenido

• Información detallada sobre el Sistema de Integración de Empleados
• Introducción al proceso de integración 
• Llegar a conocer la herramienta aplicando ejemplos concretos
• Evaluación de datos en línea
• Interpretación del informe en línea  
• Trabajando con preguntas de entrevista 
• Evaluando empleados

Metodos          

Los documentos contenidos han sido elaborados en base del ejemplo de una empresa imaginaria (caso ejemplar). Cada participante del seminario será introducido a la aplicación de la herramienta. Como en la vida real se establecerá  un punto de referencia y mediante el mismo se preparara una entrevista de trabajo. La teoría e información detallada del Sistema de Integración de Empleados se explicara mediante ejemplos cortos.

Beneficio

• Usted tendrá mayor seguridad contratando nuevos empleados
• Usted lograra retener los empleados mediante una nueva fórmula de integración de competencias
• Usted obtendrá un análisis actual de representación de conducta
• Usted obtendrá un método estructurado para su proceso de contratación para nuevos empleados
• Además de trabajo y empleado su selección de criterios también considera el comportamiento de gerentes y aspectos culturales.  

Grupo meta

Recursos humanos, entrenadores, consejeros y empresas con responsabilidad que quieran la persona “correcta” para el puesto “correcto”.

Duración: Dos días. Grupo limitado a 10 personas.